6月16日下午

，集团党委书记、董事局主席王耀在村长学院主持召开“中国农夫丰登节”江西活动高岭·度假区项目推动专项调度会；嵋橥ū耸形榧橇醴娴比丈衔缰鞒终倏摹爸泄┓蚍岬墙凇苯骰疃贫榭龅鞫然岬挠泄厍辛

，并就“中国农夫丰登节”项目近期各项沉点工作进行了部署。集团党委副书记、总经理汪羽

，集团党委委员、纪委书记、监察专怨嘏志良

，集团党政办、集团工程技术中心重要掌管人

，开门子文旅公司班子成员及各项目推动幼组成员参与会议。

  王耀指出

，高岭·度假区作为2022年“中国农夫丰登节”江西活动主会场

，是再次展示qy千亿心灵、展示开门子文旅公司风采的沉要契机？抛游穆霉菊龈刹恐肮ひ徊酵骋凰枷搿⑻岣哒疚

，强化协调调度

，形成工作合力

，将压力化为动力

，充分弘扬qy千亿人干事创业心灵

，提升工作效能

，了了责任

，把项目建设扛在肩上、落在行动上。

  就进一步推动农夫丰登节沉点项目建设

，王耀强调

，一是要高位推动。集团将在成立农夫丰登节辅导幼组的基础上

，成立项目推动指挥部

，将各项工作前移

，下设工程建设组、农产种类植组、贸易招商组、综合提升组及后勤保险服务组。各项目推动组要强化人员配置

，确保高质量、高尺度实现农夫丰登节各项指标工作。二是要高效落实。要强化组织辅导

，压紧压实责任

，明确责任分工

，做到落实到人

，细化工作措施

，紧盯功夫节点

，倒排工期

，狠抓工程进度

，不折不扣落实各项指标工作

，并强化督查督办。各项目幼组每天要正确把握推动情况

，做好情况汇总并实时上报。集团督查组将加大项目督查力度

，确保项目高效推动。三是要高频调度。集团将每周定期调度、督导农夫丰登节项目工作进度

，对工作再部署、再要求、再压实

，确保各项工作定期推动、见到实效。

  会议同时听取了“中国农夫丰登节”江西活动高岭·度假区项目进展情况及所存在问题的汇报。（文：蒋霞/图：伍晖/编纂：余泰/一审：江威/二审：严春华/终审：盛旺喜）