培训会场

2024年是集团数字化转型深刻推动的沉要阶段
。为加快推动集团人力资源系统的全面数字化，提升HCM系统的利用效力，推进集团人力资源治理高效化、精准化和智能化，10月31日上午，集团人力资源部在景焦能源三楼大调会议室进行第二期尚学讲堂暨人力资源数字化转型专题培训
。海潮海岳人力资源技术公司南方营销处副总经理谭美林应邀授课
。集团人力资源部、集团数字化部、各下属企业人力资源部门掌管人及HCM系统操作人员共计150人参与培训
。在表基地人员通过线上参与进建
。

谭美林专题授课

培训会上，授课教员以“人力资源数字化转型，激活企业发展新引擎”为主题，以国内先进人力资源治理模式为框架，选取案例分析、互动问答等大局进行授课
。别离从“三大升级”视角分解了世界一流人力资源治理模式，分享了大型集团企业当先业务架构及人力资源数字化平台的五大成功身分
。通过标杆企业案例，强调了人才治理引擎与智能化人力平台的优势，并对集团人力资源数字化转型之路进行深刻会商，让参训人员对人力资源数字化转型有了更清澈的意识和理解，为集团人力资源治理的升级提供了思路和方向
。

培训会场

随后，进行了HCM系统实操培训
。通过系统操作演示、具体的课程讲授以及现场一对一领导，参训人员得以全面把握HCM系统的操作步骤
。各人纷纷就日常工作中遇到的问题与系统技术人员进行了互换和探求，对HCM系统进一步美满升级提出了定见建议
。

通过这次培训，整个参训人员意识到了人力资源数字化转型的沉要性以及HCM系统利用在人力资源治理中的关键作用，并将当真罗致先进的治理经验，在现实工作中充分使用所学知识，推动集团人力资源治理向高效化、精准化和智能化迈进
。（文：夏杰/图：饶敏/编纂：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林）