余兵是金鼎商管公司招商科的一名招商经理。工作中，他安身岗位职责，积极主作为为，凭借着勤恳好学、积极进取、敢于突破、敢于尝试的态度，一路披荆斩棘，攻下一个个业务难题，得到了顾客、供给商及辅导、同事的一致好评。

2008年，金鼎贸易广场刚刚落成并起头筹备招商，所有都是摸着石头过河。彼时才入职一年的余兵积极响应公司“人人都是招商员”的号召，转入招商部积极投身于商场的招商工作。余兵形容，其时他没有任何招商经验，就像个“愣头青”。进入招商部工作后，脑勤脚快的他很快便独立摸索和成立起自己的一套工作步骤。一方面他通过阅读大量有关专衣粪书籍来系统进建招商工作的专业知识，并自动向前辈叨教，造订出相应的招商规划和具体战术，又向业内伴侣不休进建、互换，获得对口客户资源；另一方面，他利用休假功夫，在周边城市的各个商圈实地调查、造访，除了寻找和挖掘对口优质商户之表，还以“理论+实际”的方式，在工作中迅速提升自身专业素养，不休提升招商工作水平。

面对一日千里的时期措施和愈演愈烈的市场竞争，余兵不仅意识到自己肩上责任沉大，更引发了他迎难而上、敢于担任的刻意。他始终以求真求实为基础，对峙以市场需要为导向，积极引进新的品牌入驻，以满足顾客越发多样化的购物需要，在公司辅导的携带下，通过不懈致力先后引进了贵阳第一家“海底捞”和“星巴克”等业态品牌，不休引领贵阳消费新潮水。为加快品牌入驻的落地落实，余兵时时舍幼家顾各人，加班加点坚守岗位，全程跟进品牌出图、装建、开柜等各个环节事宜，实时解决品牌入驻工作中的各类问题，成立了优良的沟通渠路，赢得了品牌商的一致好评，提高了商场美誉度，为商场调整转型奠定了优良基础。

在新冠疫情期间，余兵自动肩负起了沉任，积极与商场租户沟通，耐心倾听他们的哀愁，并以专业的分析和坚定的信心不变了租户的心态。他不分昼夜地奔走，协调各方资源，为租户争取到了多项优惠政策和搀扶措施。在他的致力下，金鼎贸易广场在疫情期间不仅维持了商铺零空置率的优异成就，并且商场的租金和物业治理费收入还同比增长了超过近百余万元。

谈及今后工作，余兵暗示，他将紧盯指标、加快驰骋，在现代服务业、现代化营商环境中力争新作为，为推动公司高质量发展持续致力奋斗。（文|图：刘敏/编纂：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林）