4月3日上午，qy千亿集团召开2023年第一季度安全出产委员会扩大会议。集团党委书记、董事长、安委会主任汪羽出席并讲话。集团党委委员、行政总召集人盛旺喜主持会议。集团安委会成员、下属企业重要掌管人及有关人员参与。

会议听取了景焦能源公司、qy千亿股份、开门子肥业公司、金鼎实业公司、开子门文旅公司、江西跃华公司及安全环保监管部2023年一季度安全出产工作汇报，通过了《qy千亿集团安全隐患排查治理治理造度》，赞美了集团一季度“安全之星”，并全面分析当前安全局势，钻研部署了下季度安全出产工作。

集团党委书记、董事长、安委会主任汪羽作讲话。他首先注定了集团高低2023年一季度获得的安全工作成就。他强调，今年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，做好安全工作极度沉要、责任沉大。要充分认清安全出产工作局势复杂性、紧迫性，进一步牢固设置安全意识，时刻绷紧安全之弦，全力以赴除隐患、消风险，切实守牢安全底线。并就安全出产工作提出具体要求：一是提高政治站位，树牢安全发展理想。安满是企业的性命线，是集团高质量发展的根基前提和保险。要全面贯彻落实习近平总书记对安全出产工作的要求，从思想上、行动上牢固设置安全发展理想，复苏地意识安全工作是一项持久艰巨的工作，要警钟长鸣、常抓不懈；二是加强隐患排查治理，美满应急治理系统。要常态化发展隐患排查、治理查抄与成效督查，从本原上找到问题、解决问题，将变乱苗头扼杀在萌芽状态。并进一步健全美满应急治理系统，常态化备勤应急处突、抢险接济等力量，强化应急演练，严格落实辅导24幼时带班值班造度，当真落实请示汇报，坚定克服麻木松弛思想；三是美满安全监管系统，严抓沉点工作落实。要加大安全出产凸起问题整治监管力度，从源头起头监管，强化源头治理、综合治理、系统治理，紧盯沉点工作落实，压实主体责任，细化到人。四是对峙以问题为导向，常态长效抓好沉点工作。各公司要进一步摸清公司安全情况，找准凸起问题，器沉凸起问题，全力解决凸起问题，自动化解风险隐患，严防出产经营变乱，两全隐患排查整治，确保企业健康安全运行。

集团党委委员、行政总召集人盛旺喜作工作批示和部署。他指出，一季度集团安全出产局势整体安稳，但也要复苏地看到，集团高低的安全出产工作还存在肯定的差距与不及。集团各级单元要提高政治站位，正视存在的问题，一是要提高全员安环意识，杜绝上热、下冷景象。要从隐患排查治理、操作规程造订、隐患整改落实等方面，让员工参加其中，进而提高员工的参加感，提升员工安环意识，从本原上杜绝“下冷”。二是要高度器沉作业票治理，规范作业票。“海因里希安全法令”通知我们，变乱的产生往往就是泛泛的不把稳、不在意，因而从幼变大、从轻变沉。三是加强现场治理，建设星级班组。各公司要器沉现场治理，严禁现场杂乱无章、乱堆乱放。现场无用管廊、管路、闲置厂房设备、拔除物资等要进行整顿、断根。要器沉班组会议、班组变乱分析会、分享会，要以班组为单元，通过变乱教训，真正做到以案促学、以案促改、以案为鉴，并以其掌管区域为主题，以问题导向，自动化解风险隐患。（文：夏斌/图：饶敏/编纂：张樱捷/一审：江威/二审：严春华/终审：吴淦）