为贯彻落实集团安全出产工作的统一部署，10月19日，集团正式复原辅导24幼时价班造度。值班首日，集团党委书记、董事局主席王耀深刻一线，先后对集团本部、景焦能源、qy千亿股份等大本营区域内的各个沉点岗位、沉点出产区域进行了现场督察。凌晨期间，王耀对出产作业运行情况进行了巡察，对各板块值班人员的作业情况及存在问题进行了现场调度。

        王耀指出，一是集团调度室要充分阐扬统一调度职能，一线出产情况必必要随时及使仄握。二是集团调度室要对大本营区域的监控布点进行统一布署，出格是沉点出产区域和高危作业点的监控要全覆盖。要尽快建复调度室大屏监控职能，对厂区信息实使仄握，做到问题实时发现、及使佧改，出现问题可能实时调度。王耀强调，现场安全出产要思考综合效能，从底子上扭转近况，要下定刻意进行整改，依照规范逐项抓落实，对峙“管治并举、治理先杏妆的领导方针，同时加强对标进建，因地造宜地进建行业内成熟的出产治理经验，致力实现治理和出产水平“双提档”。