1月16日下午，焦化板块在三楼大调会议室召开2018年总结赞美大会。集团辅导王耀、方秋保出席会议，焦化板块重要辅导及240余名员工代表参会。

会议现场 

        会上，焦化板块董事长朱明红做2018年度总结汇报。她说，2018年是焦化板块各项工作获得突破的一年，销售收入创汗青新高，实现销售收入（不含税）42.34亿元，利润2.81亿元，较好地实现了年度各项出产经营指标。从前的一年，焦化板块重要阐发五个方面，一是强化安全组织，紧盯安全治理，人身中伤变乱为零。二是对峙每月环保工作调动，确保工作不变运行，通过加强环保有关工艺过程节造，确保了废水、废气全面达标，2018年6月顺利通过了中央环保部“回头看”验收工作。三是经营部亲昵关注市场变动，通过价值联盟造订了焦炭价值月度定价机造，同时，提高现款回笼资金比例，有效降低了财政成本。四是现场治理获得了较猛进取，对标工作趋于常态化，班组自主治理工作得到加强，真正做到了全员参加，齐抓共管。五是弘扬团队心灵，注沉员工的思想教育，抓好党风廉政建设，彻底取缔基层“幼金库”二次分配景象，关切关爱一线员工，加强党员干部日常行为规范治理，杜绝各类违规行为，营造积极向上，充斥正能量的企业文化氛围。她暗示，焦化板块2018年获得了丰硕成就，凝聚了整个干部员工的聪明才智和辛勤汗水，来之不易，令人鼓励。2019年，我们将持续致力，在集团党政的辅导下，为企业的发展再立新功。

        焦化板块总经理王连根做工作汇报，汇报对2018年的工作成就进行总结，并对2019年工作进行部署。

        焦化板块常务副总经理周成煌颁发2018年杜着秀名单，激励全员以先进为楷模，提升自我、再接再严。参会辅导为获奖的先进集体、先进幼我宣告荣誉证书并合影留想。随后，受赞美员工代表进行讲话。

        集团党委书记、董事长王耀作沉要讲话，他说，2018年，焦化板块在集团党委和行政的正确辅导下，面对环保政策的持续高压，上游市场资源趋紧以及产能不能齐全开释等内表不利成分的困扰下，紧紧萦绕集团的发展方针，在持续深刻发展环保整改的基础上，踩准市场节点，调控出产经营，同时通过了中央环保督察组的回头看的全面查抄，获得环保效益和出产经营效益的双丰登，代表集团党委和行政向焦化板块的整个职工暗示感激。对焦化板块的工作，他提出了四点要求，一是持续弘扬焦化心灵，当好集团的排头兵，二是持续抓好安全出产和环保整治工作，三是注沉产业的产业升级，真正实现可持续发展，四是创新激励机造，梯次造就人才。最后，王耀但愿焦化板块在集团整体战术的基础上，沉点做好“抓安全、治环保、促出产、强效益、美环境”，不忘初心，服膺使命，担任实干，加快推动高质量的发展措施，为集团的绿色可持续发展再立新功，做出焦化板块的贡献。